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 好的人才会给企业带来效益和质的改变----人对了什么都对了
信息来源:中国托板网   浏览次数:5025     2012-3-28 20:26:34


不要舍不得钱,更不能看眼前利益,要有好的、明朗的机制和激励的政策来留住人,让员工肯为你效力
,让有能力的人跟你做着放心、踏实,也让自已摆脱当业务员、管理者、售服人员...,让员工来为你创造效益,做一个真正的老板!


比如有实力的技术员/设计师设计好了做品,客户满意了你就可以赚到钱而且会带来更多的客户,不然客户也跑了你的损失不是一个客户,
更多的是会失去一群客户,因为同行会传递说你公司的设计人员不行的,好的产品/作品也是公司的一个好的案例,会带来良好的口碑。

同样有能力的业务人员会给企业立即带来效率,帮企业拓展开业务和品牌的推广,占有市场的份额

客服人员做好服务也会给企业带来好的声誉和回头的客户

好的生产人员会给企业减少损失,安排好进度,让企业有个良好的循环....


总之要建立一个机制让整个系统捆绑起来,互相带动和制约,分工明确、责任到人,企业家不能不舍钱得,有钱大家赚,奖罚分明,兑现及时
,可采用考评制,对事不对人,有了好的福利和业务,这样就可以吸收更好的人才。

但是往往思路会错了说没生意不敢花钱去请贵的人才,其实很多时候越是这样企业就越办不起来的,要有破斧沉舟的破力,因为好的人才会
给你带来思路和业务的,产品好了人才好了,这样运转才会动起来,扬帆了只要有风顺着水整个船就会快速的动起来,别人就追也追不上,
这需要的是胆识和远见!只有心力够强的老板才有这种不一样的思路和魄力,事实的证明成功的那些人士都有让人猜不透的思想

 
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